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Projektsteuerung

„Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos, miteinander Pläne zu machen.“

Die termingerechte Realisierung von Projekten wird aufgrund von komplexen und sich stetig verändernden Rahmenbedingungen sowie zahlreichen Stakeholdern immer schwieriger. Möchte ein Bauherr sein (Groß‐)Projekt im Kosten‐ und Terminrahmen, somit die Sicherung der vorgesehenen Qualität wahren, bedarf es einer professionellen Unterstützung, die präventiv und konstant den Ist‐Stand von Planungs‐ und Baumaßnahmen zum Soll‐Stand analysiert und ggf. entsprechende Maßnahmen einleitet.

  • Terminsteuerung aller vertragsrelevanter (Zwischen‐)Termine basierend auf fortzuschreibenden Soll‐/Ist‐Vergleichen
  • Kostensteuerung aller Vergabeeinheiten / Vertragsverhältnissen unter Berücksichtigung des aktuellen Leistungsstandes
  • Baubegleitendes Berichts‐ und Besprechungswesen
  • Mitwirkung und Organisation bei Ausschreibungen aller Art
  • Erstellung von Projekthandbüchern
  • Projektorganisation
  • Mitwirkung bei Genehmigungsverfahren
  • Planlaufmanagement / Planlaufsteuerung
  • Aufstellung / Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen

Nachtrags‐ und Vertragsmanagement

Claim Management

Risikomanagement